Le « Design Thinking » est fondamentalement une approche de résolution de problème. Si la définition du Design est de résoudre un problème, alors la définition du Design stratégique est de résoudre le bon/le vrai problème.— Thomas Lockwood
Design thinking is, fundamentally, a strategic approach to problem solving. If the definition of design is solving a problem, then the definition of strategic design is solving the right problem. Design thinkers do both.— Thomas Lockwood
Planification stratégique : Offrez une vision claire et une direction stratégique pour votre entreprise, permettant d’anticiper les besoins de vos clients, de votre secteur d’activité, des tendances, et de positionner votre organisation pour une croissance durable.
Design de solutions : Créez des solutions sur mesure qui répondent précisément aux défis de votre entreprise, en utilisant une approche créative et centrée sur l’utilisateur pour innover et résoudre les problèmes efficacement.
Appui à la gouvernance : Renforcez la structure de gouvernance de votre organisation pour une prise de décision plus efficace, transparente et responsable, assurant une meilleure gestion des risques et une conformité accrue.
Animation de groupes : Dynamisez vos réunions et ateliers avec des techniques d’animation éprouvées qui favorisent la participation, l’engagement et la créativité de tous les participants.
Développement organisationnel : Transformez votre organisation en développant les capacités, les comportements et les structures nécessaires pour s’adapter et prospérer dans un environnement en constante évolution.
Gestion du changement : Accompagnez efficacement votre organisation à travers les périodes de changement, en minimisant les résistances et en maximisant l’adoption des nouvelles pratiques pour assurer une transition en douceur et réussie.
Formation en “Design Thinking” : Équipez vos équipes avec les compétences en pensée design pour innover et créer des solutions centrées sur l’utilisateur, en encourageant une culture de l’innovation ouverte et collaborative.
Collaboration intersectorielle : Facilitez des collaborations fructueuses entre différents secteurs et disciplines pour tirer parti de la diversité des perspectives, améliorer l’innovation et résoudre des problèmes complexes.
Conception de modèles d’affaires innovants : Réinventez votre modèle d’affaires en intégrant des approches innovantes qui répondent mieux aux besoins du marché et créent de nouvelles opportunités de croissance et de valeur pour votre entreprise.